3月8日恰好是周末，前一天出游，越发喜欢这座海滨城市。上一次来，工作中的种种烦恼都会被海浪声冲淡。而这一次是没有工作的烦恼。有工作的时候工作中种种会带来不悦，无工作就只有一件无工作的烦恼。 在横琴逛了逛，思考起它的产业发展方向。 第一，做大健康的前中心——治未病。以皮肤科为切入点做健康管理。设立AI皮肤健康管理中心+合规医美诊疗中心。AI或具身智能可以弥补横琴人力要素少的短板。前端AI皮肤检测、面部影像分析、客群分层、咨询SOP和多语种服务，帮助提升转化效率；中台做医生助手、病例归档、术式知识库、耗材库存预测、排班…

有一些相遇， 是听宇宙的话。 没有对视， 却完成了抵达。   有一些相遇， 是亲密的疏离。 没有确认， 却一次次回望。   有一些相遇， 是看旧日的情。 没有流速， 却计算着克制。     鹧鸪在冬日叫着，先生差旅归家。 我窝在阳光洒落的沙发， 在幻视的呈现中， 写下一个个画面。     画面一： 她是紫色的，出现在阳光下，玻璃窗外，我留意到了她的身影。一进门，我恰到在座位上。两个人都很雀跃。这是一起约饭的相遇。   画面二： 环面落地窗，透过透…

虽然对未来还有些迷茫，但离开了那个地方，心理上还是感到轻松。 现在对于“权力”的感知，一是对过往经历的愤懑、委屈和厌恶；二是从链条中抽身后的轻微眩晕感和空落感；三是对未来的不确定既紧张又隐隐有一点期待。 离职不是一个干净利落的“再见”，它更像是从一个强权叙事中退场，重新去寻找：我想站在哪一种关系结构里，我愿意与怎样的权力形式共处。 福柯还有一个重要视角：权力从来不是只压迫，它也生产东西——生产身份、生产规范、生产“正常”与“不正常”。离职也意味着：拒绝被一种权力关系定义成“你是什么样的员工”“你该怎样说话”“你该怎…

最近要进行工作交接，我把结项的和完结的工作都交出去，负责的工作都结束了，把工作总结规整一下，交出去，也算是对对方的一种保护。 对交接方其实并不熟，但也聊了一会儿。对方说：“你职场成熟度挺高的，为什么离职呢？” 这是一个新词，职称成熟度。那就从职称成熟度的视角出发，聊一聊为什么离职。 第一，职场边缘化，甚至出现了职场霸凌的早期表现。由此产生了第二个原因——对人际关系产生不信任。 第三，对工作场所失去安全感。 所谓“职场边缘化”，很多时候表现的不是公开打压，而是更隐性的组织行为——重要信息传不到本人这边，开会时个人声音…

大火烧了两天了，光怪陆离的画面，出现在电视机上。心情从震惊到疑惑到麻木，直到今早，只剩下祈祷。 工作一点点的过来。看到资产管理那块，由于自己此前有过经验。但后续并不想去接手。不想接手的原因在于：“责任心”过重和制度保障缺失。于是选择不触碰，只是协助一下，和别人一起处理清点工作。清点时，写清楚了物件存放地点和使用人，物件状态。但“别人”图省事，并未按照我当时说的处理。于是今年来了审计整改项，即：存放地点，房间号需要填写一下相关内容。盘点单需要2套，一套整改的时间写到今年2月份，一套是今年的年底的盘点时间.存放地点要注…

同事和我说：“x总，下周党建活动去成都你去吗，领导说可以自行决定，不是强制性的。” 思考了一下，回复：“那我还是不去了吧？之前去成都饮食上水土不服[Facepalm]容易拉肚子。” 同事回复：“好的” 好的，那我们来分析一下这个对话。 1.“可以自行决定”：解除了活动的强制性，在职场中，强调“非强制性”则意味着默认有人不会参加。 2.通过同事转达，而非直接通知。这是我在这份工作中最不习惯的一点，所有的事情和工作安排都通过同事转达。 符合情商和妥当的方式，主动、私下地向领导确认，表示尊重。 而我却选择了一种直接说，我…

立冬了。 早上醒来，看到邮箱里有最新一封邮件。 一下是邮件的部分内容： Wir bedanken uns noch einmal sehr für Ihr Interesse und das Vertrauen, das Sie unserer Organisation entgegengebracht haben. Leider müssen wir Ihnen heute mitteilen, dass Ihre Bewerbung nach intensiver Prüfung nicht zu der en…

10月结束前的第二天，上午一场线上会议。会议舒适度五颗星。会上有三位专家，一开始他们闲聊，先热场。 我旁听着。 到快结束时，屏幕共享了结题表，由此可以总结这次线上会议的几大舒适点。 舒适点一，项目A报告我说过的点，某位专家也提到了。 舒适点二，我稍微提了一下报告A和报告B的逻辑关系，应以递进关系提及成果应用。几位专家立刻理解到，并在专家组评价中理顺对两份报告的评语。 舒适点三，结项表中，措辞部分，我提了一下语法，会上各位一下get到，立刻修改。 舒适点四，会议中对话整体流畅，高效。 10月的最后一天，通过了学习周期…

工作来到第二年的开始，也来到了合同期的尾声。 10月假期结束，身体似乎没在假期中恢复过来。有点疲惫。假期最后一天还在划桨板。 9日投入工作中。 10日、11日分别对外联系、电话沟通、微信沟通。整个人hang on Inter-net。 12日感到疲惫，匆匆休息。 13日周一，继续，收到了续聘审批表。填着填着，觉得疲惫。纠结要不要续签。想要离开这个地方。在北京的母体单位很好。我们属于外派人员。外派人员的 14日周二，来月经了。整个人更加倦怠了。处长、主任们都来了，但身体没有力气，有发热的感觉。列了表，算了两卦。两卦都…

会上，领导冲我有点“脾气”，但也不多。我的反应是：直接把潜藏在桌底的事情放在桌面上讲。对方显得有点尴尬，于是找来第三方质问。于是就没我什么事情了。 什么是潜藏在桌底的事情呢？那就是“信息不同步”。我已经获取不了工作信息。在这个工作团队里是一个“幽灵”的角色，游离的。我既不知道分配在我手头的事情，也清晰信息是没有被同步过来。 说到底，已经不愿意在这个工作团队里接受某个人的指挥。 领导问了这几个问题，由于信息没同步，那我只能还处在“设想”的地步，并不清楚现在在哪一步了。 总的来说，9月依然处在信息孤岛。 合同进程来到尾…